12月30日至31日，公司在总部召开2020年总工程师会议。中交二航局党委委员、副总经理、总工程师施志勇，公司党委书记、董事长杨绍斌，公司副总经理、总工程师刘景红出席会议。技术质量部、方案编制组、测试中心和各项目总工共计70余人参会。

施志勇就二航局方案集中编制、大技术体系建设、设计管理及设计咨询与优化、质量三年提升行动等工作进行了部署安排，针对项目技术质量管理工作与各项目总工展开了深入交流。针对项目技术管理等工作，施志勇提出三点意见：一是要肩负起企业建设责任，充分发挥技术在引领企业发展中的作用；二是要切实履行好总工职责，安全高效推进项目建设；三是要推动落实方案集中编制工作，抓好源头，打好基础。

杨绍斌就公司技术质量管理工作提出五点要求：一是要提高站位、落实集团战略部署，打造“三型”企业；二是转变工程思维，践行工商兼容的价值观；三是强化科技创新，掌握新的技术核心点；四是重视技术基础工作，加大科技成果转化利用；五是重视技术人才梯队培养。

30日至31日上午，公司技术质量部、方案编制组就2020年工作开展情况及2021年工作计划进行了汇报，并集中宣贯了大技术体系建设方案、提升工程质量三年行动方案、临时结构管理办法、综合类合同管理办法等内容。

31日下午，参会人员来到重庆白居寺长江大桥项目，观摩了大桥建设情况，了解了大桥关键技术及BIM智能建造技术，就项目标准化施工工艺、技术及质量管理、信息化建设展开现场研讨。

刘景红在会议总结中强调，要通过强化基础性技术工作、提升科研质量、加强核心技术人员培训、提升工程质量、提高创优管理质量，推进公司科技领先。对2021年技术质量工作，刘景红提出五点要求：一是要深入研究方案、加强项目策划；二是要全面落实局相关文件制度及工作安排；三是要进一步完善方案编制组组织机构；四是要搭建完成公司设计研究院架构；五是要加强公司内部技术交流。（梁明）