1月21日，公司安全总监杨红带队到金简仁项目开展春节前安全检查，公司技术质量部、安全管理部、设备分公司等相关人员参加检查。

杨红一行深入施工现场，重点检查了施工现场各危大工程作业执行，领导带班、管理人员跟班作业以及现场安全措施落实等情况。杨红充分肯定了项目自开工以来取得的成绩，并要求项目戒骄戒躁，持续加大安全生产管理力度，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要讲话精神，并结合新《安全生产法》构建风险分级管控及隐患排查治理双重预防工作机制，践行全员安全生产责任制，强化全员安全履责，确保项目安全生产。

检查完施工现场，公司各业务部门分别对项目内业管理情况进行细致检查，并针对不足提出具体改进措施及建议。项目领导及各业务部门相关人员认真听取了公司指导意见及建议，并表示将加强业务学习，努力提高业务水平，为公司安全发展保驾护航。

随后，公司常务副安全总监、安全管理部经理匡建民以新《安全生产法》为主线，结合中交集团、二航局及公司全员安全生产责任制等内容，与项目领导、各管理人员进行了深入交流，并通过现场问答互动方式，为项目人员上了一堂别具一格的“全员安全生产责任制”专题安全课。

检查反馈会上，公司各业务部门分别对检查情况进行反馈，并针对各风险点进行了安全提示。杨红根据检查情况，结合中交集团、二航局2022年安全生产工作会议精神及公司近期安全工作要求，对项目安全生产工作提出了九点具体要求：一是要主动学习，主动作为。对新安法再学习，全面落实全员安全生产责任制，做到“知法、懂法、用好法”；二是认真学习并贯彻落实中交集团、二航局及公司的各项安全生产规章制度；三是严格落实领导带班制度，做到“三个管到”及“三不作业”；四是项目安全总监要严格落实监管职责，督促项目领导、各级管理人员切实履职尽责；五是根据项目实际情况，做到超前管理，超前谋划，科学合理组织；六是强化班组建设，打通安全生产“最后一公里”；七是加强各分包队伍安全管理工作，定人定责，加强监管及指导；八是严格落实值班值守工作，加强项目应急管理工作；九是持续做好项目疫情防控工作，尤其重点关注节后人员返场疫情管控，切实提高警惕。（龚超、张晶晶、柏伟）