8月31日，公司党委副书记、总经理黄朝晖到西藏拉萨聂当工业区聂当特大桥项目检查调研。

黄朝晖一行深入聂当特大桥施工现场，查看各个工点施工情况，详细了解施工过程中的重难点和管控措施，对生态环保工作进行了重点检查，对桥梁施工组织等方面提出建议思路。他强调项目部要加强对项目生产、质量、安全、商务等方面风险管控，宣传好二航局在藏品牌。

项目负责人汇报了项目整体运行情况，包括项目概况、施工进度、资源保障及下步工作计划等。

在检查调研座谈会上，黄朝晖与项目管理人员进行了深入交流，肯定了项目前期建设取得的成果，并对后续工作提出五点要求：一是做好聂当特大桥项目，以干促揽，深耕市场，在西藏市场打造好二航品牌形象；二是要提前与协作队伍沟通对接，做好相关准备工作，加快工序衔接，提高生产效率；三是要加强项目管理，领导班子与各部门要加强学习，把业务做规范，不断提升工作质量；四是把思想和行动统一到二航局部署要求上来，守好履约线和经济线；五是要加强与公司总部对接，总部与项目部之间要强化沟通，及时协调解决项目存在问题，推动项目高质量建设,实现工程建设目标。（舒洪轶、索朗巴措）