6月5日，公司党委书记、董事长杨绍斌到温州永嘉项目调研工作。

杨绍斌首先前往330国道改建工程现场实地调研工程进展情况,并就建设过程中出现的问题和困难与现场负责人进行深入探讨。随后，杨绍斌在永嘉项目本部与项目建设者进行座谈交流。

会上，杨绍斌首先肯定了永嘉项目一年多来的成绩，并对全体职工的努力付出表示感谢。根据调研情况，杨绍斌对永嘉项目提出了八点要求：一是坚持党建引领。项目党员干部要坚持发挥带头作用，“亮身份，亮岗位，亮品牌”，坚持党建引领；二是要继续培育人才。永嘉项目人才梯队建设取得显著地成果，要坚持再进步再提高，为公司项目做示范做表率；三是要进一步推动管理提升。按照公司要求，要理清思路明确方法，做到精细化、有计划，全面提高项目管理水平；四是要发挥创新作用。通过工艺创新、管理创新等全方位的改革创新来解决PPP项目自身存在的痼疾，努力做出亮点，做出成绩；五是要坚持树立效益意识。效益是企业的生命线，只有保证效益，企业才有明天；六是要继续坚持“精”和“心”。“精”就是要把工作做深做细，要做到“精”，就要坚持用“心”。“用心浇筑您的满意”不仅是对外的，也要是对内的；七是要控制风险。要建立完善的风险防控体系，让安全风险、环保风险、信用风险、履约风险等得到有效控制；八是要保证和谐。一个良好的环境是工作快速推进的保证，项目要塑造和谐互助的环境氛围，保证各项工作顺利开展。

最后，杨绍斌对永嘉项目提出了期望：做一个项目，育一片人才，交一方朋友，树一个品牌，继续凝心聚力，和衷共济，为公司高质量发展贡献源源不断的力量。（姚轲）