5月25日，公司作风整顿活动第三督导组深入重庆片区项目，开展作风整顿活动第一阶段督导工作并召开督导专题会议。第三督导组组长、公司党委副书记白杨，公司党委委员、副总经理周道银全程参加了督导会议。

督导组通过会议宣贯、效果查验、交流谈话方式展开，重庆片区8个项目主要负责人参会。会上，白杨首先传达了二航局及公司作风整顿及督导工作要求，宣贯了中交二航局党委书记、董事长由瑞凯在作风整顿、管理提升活动推进会上的重要讲话精神和公司《作风整顿活动活动督导工作方案》。

会议强调，项目全体员工要在作风整顿活动中做到以身作则，率先垂范，当好表率。作风整顿活动要全面落实到位，要在督导重点环节和重点任务上严格落实，适时开展“回头看”督促检查。始终坚持做到全过程从严从实、全流程从深从细；坚持整顿与工作两不误、两促进，以整顿促工作，在有限的时间内，速查速纠速改，立见成效。会议期间，该片区各项目还分别就生产经营、安全质量、法务风险、劳务队伍等管理情况依次进行了汇报。周道银在讲话中进一步强调了片区化生产经营管理的工作思路，对片区资源统筹、组织体系、职责分工、提质增效及人才培养等方面问题进行讲解，并在会上针对各项目目前面临的实际困难予以协调解决，真正有效发挥区域管理的优势和功能。同时，他给大家分析了目前片区经营生产面对的挑战和应对之道，要求全体员工齐心协力，拧成一股绳，搏尽一份力，共同完成一个梦，一席话给参会人员鼓舞了士气。

本次会议，统一了重庆片区管理人员的思想，提高了认识，确保督导专题会和片区交流会精神内化于心、外化于行。针对督导组提出的指导性意见，参会人员均表态，将严肃认真对待作风整顿活动及督导工作，查准找实问题，扎实抓好整顿落实，对存在的问题不逃避、不掩盖，不断提高工作效率、提升管理水平，坚持立行立改，并注重成果转化，形成长效机制。（宋平）